R, 油膩的絡腮鬍男子Rober II

 

Robert還有一個不受歡迎的特色是一件事情要問三次。

 

工作上Robert似乎有很多不理解的地方，在某一次問到流程的順序到底是ABC還是CBA，他可以跟座位左邊的人問一次，再跟座位右邊的人問一次，而這問題我昨天才聽過他問過別人。坐在對面的我內心大翻白眼，到底要多麼沒眼色，可以在問完上一個人得到一個答案後，又立馬去問下一個人！左邊的人聽到會不會想「你既然不相信我，又為什麼要問我呢？」

 

此外，Robert也是個什麼意見都是「A說可以…」、「B想要…」，貌似熱心地幫別人表達意見，實際卻是自己想要又不想擔責任的發言。大到工作，小到生活，就算屢屢遇到挫折，他都可以繼續貫徹這個人設。

 

工作上大家可沒那麼好脾氣，有就是有，沒有就沒有；一旦Robert這毛病又犯了，部門內的同事就會質詢到Robert說不出話來，畢竟Robert負責前端的工作，誤傳消息一不小心就會導致整個案子執行上的大錯誤。生活的部分，大家就當作開玩笑，起鬨Robert這老毛病又犯了也是熱鬧。某次也只是討論下班後要去哪聚餐，Robert馬上說一句『欸，那個Leo說想吃火鍋』，重點Leo也沒說想吃火鍋呀，大家馬上回噹Robert想吃又不敢承認，還假借別人名義，一群人笑呵呵地又繼續討論聚餐的話題。

 

 

就這些奇怪油膩又不靠譜的行為，到底Robert為什麼可以繼續在這公司存活下去？

 

大家都說Robert幸運，遇到一個包容力超強的主管N，開玩笑地說沒有主管N，Robert大概要失業了。主管N秉持「沒有不好用的人，只有不會用的人」的帶人原則，反正只要客戶沒有鬧到他面前，員工的小缺點、小錯誤他都可以視而不見。相反的，主管N覺得大家都不看好Robert，只有他能在眾多員工中發現了Robert的閃亮之處。

 

因為專案分工的關係，Robert犯的錯誤根本不可能鬧到客戶那邊去，他那邊前段的工站一錯，大家後面的工站也都沒事做，所以每每Robert負責工站的漏失，在還沒hightlight到客戶的時候，就被同事間給補齊。

不知道主管N是真不知道，還是假裝不知道，生活上Robert可能還有幽默風趣的優點，反正工作上我們都看不出來有什麼閃亮的點。而Robert就這樣順利的每天工作打打鬧鬧，偶爾搭訕新來的妹，過一天算一天的繼續做下去。

(End)