三拾磊

  Yvon 還沒畢業就被舅舅介紹到自家的公司，說是一份正職工作其實是學校實習，大四的她除了畢業辯論也不用再去上課所以比其他人早一步開始工作。 Yvon 的舅舅是公司的小主管，讓 Yvon 來也是就近照顧，其實做什麼工作 Yvon 也無所謂，就是打發時間順便學習點經驗。而面試她的是一位很年輕的小主管，沒三兩下就決定錄取，然後隔週 Yvon 就帶著新燙的小捲髮型開始上班了。   作為新進員工小菜菜一枚，頂著充滿膠原蛋白生嫩臉，就年紀還是可以稱得上辦公室一美。開始上班的第一週，沒電話沒郵箱沒電腦的，每天就坐在業務小姐姐旁邊學習，第一天申請郵箱名稱就按著自己中文名邵白薇的近似音 subway 來當作自己的英文名字，樂滋滋地想著這名字真好記，開始打著自我介紹信告知大家自己的郵箱名。而當坐在旁邊的業務小姐收 Yvon 發給所有人的自我介紹的郵件時，內心想著用正常的英文名字不是基本嗎？網路或書店幾百篇在說部分人英文名字亂取鬧笑話的文章，取這名字以後和外國客戶打交道說“ Hi, 我是地鐵 ” 不尷尬嗎。   Yvon 上班沒一個月，帶她的業務小姊姊就離職，部門內也很快的招進另一位業務，也是個剛畢業開始工作沒多久的妹妹，雖然 Yvon 剛進公司資歷才一個半月，現在已是部門的資深員工開始帶新人。因為 Yvon 在部門內相對資深，很快的主管帶著她和外國客戶開會，而 Yvon 的英文不怎麼好，但她還是信心滿滿的跟外國客戶開始自我介紹，“ Hi, I’m subway, 邵白薇”。這介紹讓外國客戶一臉矇，不確定怎麼會有人把 subway 當自己的名字。第一次開英文會議的她非常緊張，腦袋就是一片空白，也聽不太懂客戶和主管再談些什麼，從自我介紹開始給客戶一臉矇的印象，似乎自己就在會議中被忽略，一句話也沒說直到會議結束。幸好 Yvon 的工作也不用太常直接和外國客戶接觸，主管也跟她說了，帶她來參加會議就是讓她多練習英文聽力，所以 Yvon 後來的會議也沒有太留心在自己到底有沒有聽懂，每次都聽個大概。   在一次主管請假的期間， Yvon 必須代主管寫報告給外國客戶，就像過去十幾場主管帶她參加的會議一樣準備資料。客戶給的時間太短，再加上不配合的供應商和協調廠內資源， Yvon 非常辛苦的去協調各單位，最後根本沒有時間去整理廠內給她的資料，瞄個幾眼就寄出去。客戶沒有回郵件，想想是 OK 了吧， Yv

  學經歷平均不差的 Becca 很快的又找到下一份工作。人家說在哪裡跌倒在哪裡站起來， Becca 這次已經不期待和老闆成為好朋友了，能相處得過去就好，這次她只想相安無事，能在工作上多學一點就好。   這次 Becca 加入的團隊非常的大，隸屬於天神老闆旗下。聽說兩個月前還是小於 10 人的小部門，現在有隱隱發展到 20 個人，逐漸要破 20 人的趨勢。招募的都是一些工作經驗不多的小年輕，還有大學剛畢業的，相較之下 Becca 年紀就不算小。這種團隊發展的趨勢很明顯的就是要求新鮮的肝，小年輕們剛畢業工作有衝勁，少少的畢業起薪做再多工作都不知道要怎麼幫自己爭取權利。   經過上次工作的洗禮， Becca 知道的是在工作中就是要保有自己，那怕老闆或同事威脅利誘，在工作中沒有自己的真性情就是一直被別人拿捏。這次 Becca 在工作中表現的獨立、學習動機強烈，工作一陣忙一陣閒 Becca 也習慣了，不再抱怨什麼，慢慢從基礎開始練起。 Becca 想著自己是新人，只能接一些基礎的工作也理解，充分地擔任了不讓天神老闆操心的員工角色，客戶的要求再刁鑽、工作沒有資源都自己去爭取，以為能獨立作業不讓天神老闆擔心的員工就是好員工。這樣的理解， Becca 看著團隊從 10 幾人的發展到 20 幾人，而 Becca 仍然還在做著當初入職接手的基礎工作，她開始不理解了。   天神老闆覺得萬生平等，投胎這門技術活取決不在於你上輩子或過去做多少好事，而是輪到你投胎的時候，轉盤是轉到哪一個。部門內工作有很多分類， Becca 入職的時候就是轉到基礎的工作，所以天神老闆之後也壓根沒想到換崗這件事情。還有天神老闆看似平等，實際上偏心的很，部門人數少男女工作分配看不出來，人一多就很明顯，怎麼男生接到的工作都是份量比較重要、在客人面前比較有表現機會的部分，而女生就被分配到面對數字、面對電腦的工作。這是遇到了職場上的性別歧視 ?   一旦開始有了懷疑，之前眼瞎的地方也會逐漸發現不對勁。 Becca 不理解的事一件一件地浮現出來，包含太獨立把所有工作中的困難自己解決也不好，天神老闆子民眾多，困難的部分都自己解決沒有尋求老闆幫忙，自己就變成職場的小透明。天神老闆根本不把員工當永續發展在對待，高強度的工作與平均兩年的流動率，天神老闆一點兒也不在意人的去留，反正受不了的就走，公司拿不高不低的畢業起薪招募，永遠都

一米六七瘦高瘦高的 長髮 女孩，漂亮卻不令人驚豔，帶點青澀和剛步入職場的不自信 。 剛畢業，總有說不出口的雄心壯志，以為老闆就是好朋友，老闆也這麼說了，所以從 Becca 看著主管們真叫不出「老闆」兩個字，就是覺得彆扭，誰和自己的朋友還分上下級關係呀 !  殊不知，就是從這兩個字開始，拉開了她和老闆的距離。   剛開始的前幾個月，蟹老闆交代了一個把自己學的東西做成 PPT 的工作， Becca 照做了。蟹老闆沒下班 Becca 也不敢下班；蟹老闆不是忙，就是公司文化不鼓勵員工早下班，就坐在自己的 partition 玩手機，然後偶爾裝裝樣子看看員工是不是還在工作，又或者在 Becca 做的 PPT 上找幾個問題。   「他就是故意的 ! 」 Becca 悶悶地跟我抱怨「哪有入職了 3 個多月，就是問前輩怎麼做，然後把這些流程做成 PPT ，還挑 PPT 字體、格式這些問題。」這種擺明就是蟹老闆故意挑你毛病的事，也不能多說什麼，難道要我跟 Becca 說 ” 沒錯，蟹老闆就是故意挑你，不是看你不爽，就是看你菜嗎 ? “ 在職場裡，不只同事會欺負菜鳥，你自己的主管也會。員工就是一塊磚，哪裡有缺哪裡擺，目前的狀況就是沒缺，所以老闆才讓你做三個多月的 PPT 。工作上的忙碌程度本來就是起起伏伏，有時候會有半年一年的沒事做也是正常，只是對於一個剛畢業的新人來說，步入社會的第一年被放的很大很大，就跟嬰兒會用 1M, 3M2W 記錄一樣，三四十歲的人對於過了幾周和幾月的變化是沒有感覺的，彼此的人生階段不同很難理解。面對 Becca 的抱怨，默默地聽就當作安慰。   或許是每天九點十點下班就是等蟹老闆在 partition 玩手機，也等累了， Becca 開始下班就走，不是當第一個，就是做個樣子拖個 20 幾分鐘，看也不看蟹老闆臉色就走了。在我看來這是個好現象，員工沒走有時候老闆也不敢走，你說員工在忙老闆需不需要陪員工加班支持一下，老闆也會猶豫。 Becca 果斷的下班就走，反而幫老闆解決猶豫的問題，在工作中沒有自己的真性情就是一直被別人拿捏。   終於在入職後第五個月， Becca 接到第一份正式工作，說起來也好笑，就是個小到不能再小的案子。書上說養成一個好習慣只要 21 天，那養廢一個人需要幾天 ?  五個月的天天做 PPT ，當初那種工作的衝勁 Becca 早就放棄。把蟹老闆