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Case study- 資材/業務/採購 (43歲)


最近收到一份履歷,一位
43(1977)的女生來應徵工作,她的工作經歷如以下表格:


你覺得這個求職者的工作經歷如何?

每份工作都做2~3年,而且第一份工作還做了10年,穩定性看起來不錯?

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從離職原因看起來,她是個以家庭為重心的人,1.2.4明確的是家庭因素,6有可能含部分家庭因素存在。我們可以看到她在電子公司做了10年,課長在電子公司為一階管理者,按電子廠的高員工流動率,如果你能待10年很高的機率可以升到一階管理者。而她在這裡離職,推測其可能在薪水和職等方面都已經難以突破,所以想要改變;同時也因為有小孩,這是個很好的離職因素和決策點,卻不一定是很好的離職理由。

 

雖然公司類型不同,但接下來的2,3,4業務經歷我們可以一起看。轉職的她,嘗試了新的領域和產業,壽險和不動產的薪資結構都是底薪低提成高,有業績就有錢,推測當時的她應該是很有抱負、想找有挑戰性的工作,想靠自己的努力獲得更多的收入。但在壽險轉不動產的時候,離職原因又是生小孩,職涯就開始往比較不加分的方向走。

 

不是說工作中生小孩不好,而是此時的她會給人只要一生小孩就離職的印象。如果小孩是造成工作轉換的因素,為什麼工作經歷間沒有停一段時間呢?這也不合理。另外,產業選擇也不加分;在壽險業兩年,對於自己是否適合底薪低、提成高的工作應該要瞭解,但她卻在下一份工作又是找同樣薪資架構的不動產業,離職原因是房市冷清,不管其業務能力如何,可以推測的是極大機率因為受不了低底薪而離開。為什麼會這樣推測呢,因為她在後面的工作,產業選擇都是穩定性比較高、會有一定底薪的工作。同時推測在壽險的離職原因很有可能只是表面,實際原因並沒有告知;不過通常轉產業後的第一份工作很容易比較短暫,因為還在摸索階段,就跟剛畢業的人不穩定性較高一樣。

 

而第四份工作,延續上一份業務經驗,擔任業務經理助理,這份是目前為止年資最短的工作,不到一年。我們可以看到,她在這份工作,可能了解到自己並不適合業務,後面又回到自己熟悉的領域,進行物料採購的工作。從2008~2012,求職者前後花了4年才瞭解到自己不適合業務,實在是有點久。

 

接著我們可以注意到,求職者在4&5之間,至少有近一年沒工作,這時候第四個不到一年的工作經驗就不建議寫上去,寫上去其實沒有加分的作用。而第五個工作離職原因是公司規模太小,非常奇怪呀,按她的年齡推斷,離職的時候是41歲,公司規模對剛步入職場的人可能會有影響,新鮮人可能會去體驗在不同規模公司工作中的差異。但對於已有工作經驗的人,面試的時候肯定知道公司規模,已有近20年的職場經驗,在這個時候才開始摸索自己適合大公司還是小公司,不奇怪嗎?

 

第六份工作離職原因沒有問題,畢竟常態性的加班不是每個人都可以接受。這些工作經驗總括而言,逐步轉換中,本來她的優勢,在轉換中一個一個減少了。在網路上,看到這麼一句話:年齡是不是累贅,取決於你有沒有領先於這個階段。求職不分年紀,43歲也不會不好找工作,當然我們不可以造假或改變過去工作經驗,但怎麼在這個年齡凸顯自己的優勢,至少在提供給求職公司,怎麼包裝表達就很重要。


馬雲曾說員工離職的原因只有兩點最真實「錢沒給到或者心受委屈」,非常的實際,所以我也不認為員工提出的離職理由真假有多重要,只要說得出邏輯即可。以下是修改後的離職原因:

 


如果你能在面試的時候,把工作間的轉換邏輯說清楚,當遇到想找穩定性高、有3年以上工作經驗的職缺時,你比那些還在摸索的新鮮人更有優勢,而過去工作經驗的每個階段都會成為自己的加分項。 


PS.

(2) 工作內容與說明不符: ex 原以為是和客戶接觸比較高的工作,實際上是辦公室、整理壽險文件較高的工作

(3) 尋找穩定的工作:在很多職位員工穩定性高都是加分項

(4) 採購主要和供應商接洽,公司客戶移轉和採購的關係較小



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*個案已做調整,所以年資粗略計算,且僅以工作經驗分析,非個人的實際狀況

*人生的路有很多不同的走法,以上也只是一種分析供參考,更重要的是自己的選擇 




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